特約ブロガーEd蔚解読ミラノトレンドファッションウィーク

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総合ミラノずっとその濃厚な芸術気質と経典手芸は有名で、ミラノファッションウィークともいえるもの四大ファッションウィーク主要な芝居秋冬ファッションウィーク2014ミラノ幕を閉じ、6になって、グッチPradaFendiArmaniDolce&ampGabbanaなどイタリア製造」タブ大物輪番出陣見切れない世界の潮流の中心として、今季トレンドミラノミソは何ですか?Blumarine右:Dolce&ampGabbanaFendi右:Gucci 1 .毛皮2014秋冬間にショー政権をミラノ毛皮元素のないところはない

PradaDolce&ampGabbana赤い毛皮を作成するワンピースや、フードコート、Aquilano.Rimondi Marniなども選択違う色毛皮のコートを表現しているコートまた、大量の全体の式の設計、毛皮切り替えにもなった細部装飾の中の1つの重要な構成部分位置だけでなく切り替え比較的Blumarineありふれた袖口、今季目立つ位置例えばDsquared& # 178サイコロ毛皮として詳細を飾っGabrieleColangel同様、全身を採用した毛皮胸部切替デザインは、類似FayFrancescoScognamiglioなどのブランドは、毛皮のして直接覇気

また、AntonioMarrasSalvatoreFerragamo部位の毛皮の切り替え一大の特色で、毛皮の旧家Fendiは更に毛皮の運用つなぎ合わせて極緻まで包み、ブレスレットなどのアクセサリーも見逃さない代表のブランド:Alberta FerrettiAquilano.RimondiBlumarineEmilio PucciFrancesco ScognamiglioGiorgio ArmaniLuisa BeccariaMissoniPradaSportmaxVersaceEtro右:IcebergMissoni右:Phillip Plein 2 .セットニットニットはすでに秋冬の季節に不可欠な要素で、2014秋冬ミラノさまざまな色と編みニットプルオーバー横行テクスチャ今季は無視できないの一つ

ハイネックのニットが占めており、Missoni使った側にいくつかの領のまた領のデザインで、その中は個性的デザインプルオーバーニット最も目立つAlbertaFerrettiAntonioMarras動物の図案をスポットライトを使用したFay可愛いキャラクターものJustCavalli切り替えデジタルプリントMcQAlexanderMcQueen発売の日本語の柄のニットも同様にすばらしい代表のブランド:Antonio MarrasAlberta FerrettiBottega VenetaBallyEmilio PucciEtroFayIcebergJil SanderJust CavalliLes CopainsMcQ Alexander McQueenMissoniMSGM、No . 21Philipp PleinSalvatore FerragamoTrussardi下一頁12次のページ本文ナビゲーション特約ブロガーEd解読ミラノファッションウィークはトレンドのエドミラノトレンドファッションウィーク

ぜいたく品大手カイエンヌグループ(Kering SA)の金曜日は、傘下に贅沢なブランドグッチ微博」(Gucci微博)第财季より売上高の成長率は0 . 2%を記録し2009年第3财季から歴史の安値で主に観光客の数は減少の影響を受け旅欧本社パリカイエンヌグループの声明によるとグッチ第四财季より売上高予想0 . 2%以下の0 . 8 %、減速ぜいたく品市場に当たるシーズンオフ、グッチ売り上げ成長率不振カイエンヌグループからブランド贅沢品のように、微博Bottega Veneta)、イブサンローランYves Saint Laurent聞くところによると、この2つのブランドの第4财季42%の売上が増加し発表 u 0026 quot ;パリ銀行のアナリストは「カイエンヌ集団が各経営成績によって、依然として先高の売上高はぜいたく品

カイエンヌ最高財務責任者Jean-Marc Duplaix記者の取材を受ける時は、グッチ売り上げ低下ヨーロッパ観光シーズンの影響を受けグッチプログラムを通じて値上げと強化を分け重い拾まで風採マーケティング株式市場の取引でパリ朝市カイエンヌグループの株価は1%、153.5ユーロ今年、カイエンヌ集団株価フロート、時価総額194億ユーロ(約357ドル)Jean-Marc Duplaixとの電話インタビューで、第4四财季グッチ製品は日米市場下落は明らかで、しかし中国市場の下降幅少しゆるい第四财季カイエンヌグループ売上高はぜいたく品より7 . 4%、予想以上に、その製品13%増加

カイエンヌグループの戦略の調整効果はあまり衝撃ハイエンドブランドGucci負け

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2013、贅沢品の気配の歩みに、減速2月21日、フランス2番目の贅沢品集団――カイエンヌグループ(Kering)が発表し2013通期の業績は、売上高は同グループ97.48ユーロ、微増より0 . 1%、構造と不変の為替レート4%増、、その贅沢品部門の販売7 . 2%、営業利益率は過去最高に達した26%、しかしその傘下にとって中国人尊敬Gucciブランドの減速わずか2 . 2%Pumaをはじめとする運動や生き方の販売は同部門下落比で2 . 8%、更にカイエンヌ面には光がないが、ぜいたく品市場季之年、マイナーブランドは依然として強い成長推測、カイエンヌ集団内部ブランドの位置異動を恐れ

変革のマイナス効果2013年に云旗下の贅沢品の業務の売り上げが伸びより7 . 2%、そのうち、Gucciは依然として最大の貢献主力ブランド、.億ユーロの贅沢品の販売占有35.61億ユーロしかし、Gucciの成長率が顕在、2013年第4四财季より売上高予想を下回る0 . 2%成長率を記録. 0%、2009年の第3财季から歴史の最低その原因を追求して、専門家の分析2013年に始めた「ロゴ運動中国ではなく、良い効果北京からのさんの『中国経営報」の記者に教えて、自分Gucciの大きな原因はその2 Cロゴデザインだけでなく、さらにはステータスしかし抜きロゴの新製品ではなく、多くのスポットライトで、簡単に他のブランドに切り替えるこれに対して記者メールGucci本部まで届いてなかったこの関係を回復して、しかし以前記者の取材の時回復ロゴはきっとブランド戦略と傾向で、しかし効果時間がかかる検査実はGucciもっとばつが悪いのではなくロゴの問題ではなく、その全体的な戦略強化マイナス効果

例えば、Gucci2013年は中国の新しい10カ所開いて、実際には1家のないで、また、過去1年の中にGucciを図る引き締め販売ルートを通じて値上げするブランドの吸引力、特にアジア市場はブランドのポジショニングをさらに高める例えば、GucciLapo Elkann所の協力贅沢な男装シリーズカスタム方式、単品スタート価格は2140ポンドは、全部で178と80項の生地にして顧客視点とカスタマイズ、制作の所要時間は約3~4週間お客様ミラノだけロンドンのGucci旗艦を楽しむというサービス

そして最近発売のGucci Bamboo Shopper 2014すこぶる受けハリウッドスターヒットし、2万元からの価格、絶対誘惑力(LVのNeverfullシリーズの販売価格は5000元前後)、元素Gucciシンボル性元素で、しかし批判されないまま中国Gucci落ち込み、カイエンヌグループを説明するには中国市場環境の表現に消極的で、およびGucci高価製品転換に影響を与えたのエントリレベルの低価格製品の販売「現在、ブランドの大衆化傾向が顕著になって争えない事実で、商売を図る高める製品のグレードに改善するブランドイメージのやり方を考えてない例えばかつて進駐Gucci割引・アウトレット、あるいはオンライン販売などの販売措置、そして氾濫偽物保護ブランドGucciずっと宣伝したすべてロゴロゴ化に緻命的な打撃を与えGucci品質研究院長周婷記者会見マイナーな贅沢品新手に比べてGucci低迷、一貫としてブランド贅沢品の保つ家(Bottega Veneta)とSaint Laurent Paris(元イヴ・サンローランYves Saint Laurent以下SLP)は本気この2つのブランドの第4财季より増加売上高の合計が42%発表 u 0026 quot ;

2013年通年SLP販売21 . 6%、代わりに保つ云旗最も急速に成長ブランド中国政府はコントロールのハイエンド消費の影響、一筋の贅沢なブランドある程度収縮、いくつかのマイナーな高級ブランドがかえってこの過程の中で急速に発展した周婷表示Gucciの不振でどうしても業界の推測は誰となる次のカイエンヌ集団の中でGucciの後継者SLPの業績向上迅速に外部から注目調査によると、よりGucci店舗活躍SLP広げ店舗投資を増加する3倍で、世界の直営の売上成長26、また既存店舗を全面的に改造し、成功を回復した高級カスタム業務男女の既製服ガンダム53%成長、ブランド全体のイメージ改造見直す

またSLPの人事異動していますがその業績激動のではなく、新しい活力を注ぎ込むSLPの元CEO Paul Deneve去年リンゴ引き抜く副総裁DeneveYSL業務は、30%の年間成長率の拡大の重要人物を統合し彼は数多くの小規模事業、発展グローバルな事業の経営すこぶる言い伝えがあってCEO保つ家のCEO Francesca Bellettini後任に、彼女業績向上最も重要な要素ではなく、クリエイティブディレクターHedi Slimane与えられ職権は、引き続き務めるSLPクリエイティブディレクターのほか、監督グループ傘下のすべてのブランドの創意設計正式SLP引き継いでは1年以上の時間の中で、Hediブランド戦略鋭意革新まず、ブランドYves Saint LaurentYves抜きに変えSaint Laurent ParisSLP改名騒動が騒がれて、ある人は彼は今も歩いてディオールオムの強情以前までやせて絶叫のルートは、彼のやり方工夫を凝らして高貴な謎のYSL引き降ろし壇のため、人がつっこむYSLに作成したロックスター、FOREVER 21のようなデザイン話題になりそうHediは大きな話題の製造能力は、その引き継いだ後SLP設計後の大衆注目度が高まり、2013春夏2013-14秋冬の二つの女装style.com注目度ランキングで2位それまでYSLショーの注目度来た前十

変革の困惑を2013年に雲の変革の年に、弊社が正式に改名カイエンヌKeringこれはこの会社は1988に四回易名上場以来徐々に剥離外郭業務、モデルチェンジ集中贅沢品と運動の生活様式のグループこの数年間カイエンヌグループから主にヨーロッパ地区のマーケティング活動企業は、ある集中一体化業務会社、マイナス収益力差のプレート、剥がれました傘下の各小売業の資産をフォーカス贅沢品、運動や生活領域しかし避けられないのは再編も高い使い捨て損失2013年グループ非経常费用のガンダム4.43ユーロ、主に3.61億ユーロ資産の減損損失を含む(PUMAブランドに関する2 . 8億ユーロの損失)や、3000万ユーロのリストラ費用注目すべきは、カイエンヌ大なたを振るうの下はそのあえてPumaなどスポーツブランドの上に大胆に試験して、運動開い贅沢異化道路のドアがまた大胆に起用バレンシアガデザイナー王大仁Alexander Wangデザイナー新鋭協力掘削利益成長点で、これらの理念と方法を捕まえた時代脈拍、どい行脚歩いて大衆化贅沢な锋刃の間またカイエンヌ全体のブランドマーケティング面では、昨年の最も有名な事件その皮诺家族当主中国へ寄付2つの18世紀の円明園首の文化財、皮诺家族フランス経済と文化分野で重要な影響力中国とフランス外交関係樹立50週年の大の雰囲気の中で、全体のカイエンヌグループの変革の、このような方法はすこぶる一部味わい深い「新たな戦略的移動総合的実力は低下してグループが、全体向上収益力カイエンヌ方面記者とのインタビューで「新興市場の消費傾向に私たちにとっては不可欠で、若い人の購買力は増加して、運動の高級品や生き方ブランドは最もグローバル化の他の支店のアクセサリー業界では、この2種類の製品の標準化の程度が高く、必要に適応する地方の特色の製品はとても少なく、これは、我々には有利しかし2013年通年の結果から見るとの業績がまちまちで、資本を利用し、運用の贅沢品のグループの競争環境の中を切り抜ける個性的な成長の道を開いて雲のグループの傘下ブランド必要共同の力を

に、カイエングループ株式の象徴的なブランドボッテガ·ヴェネタトーマスマイヤー

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トマス·マイヤー – クリストファー·ケインとaltuzarraを投資した後、高級品グループカイエンを共有するボッテガ·ヴェネタのグループは、象徴的なブランドのクリエ  ボッテガヴェネタ 財布 レディース イティブディレクターを始めた。フランスのグループはマイヤーと共同で開発したと発表した

1991年に設立された自身のブランドは、主に水着、 Shandengニットを生産。この短い声明の中で、投資の焦点が完了する多種多様な製品を開発し、補完することであろうと述べ、 “リラックスしたライフスタイルを提唱しています。 ”
トマスマイヤーブランドの創設者でクリエイティブディレクタートーマスはカイエンと協働するように言及maieron 、言った: “私は私がトーマス·マイヤーボッテガヴェネタのブランドの私の役割のための新しい章に入ることができたうれしいと私

満足しています。 ”

「私はカイエンのパートナーよりも優れたブランドを想像することはできません···我々は、相互理解の新しい高さによるとどのようにビジネスの15年前に同じ言語を話す。 ボッテガヴェネタ コインケース 「ボッテガ·ヴェネタを担当しているほとんどの人々によって考えられマイヤー、から

2001年からイタリアのファッション企業に参加するには、彼はジュエリー、香水、目の多くを導入し、他の新製品を見る。

取引は金銭的条件は明らかにしなかったものの、グループはアメリカのファッションブランドの「重大な利害関係を「習得している、カイエンが確認されましたが、投資はより多くの独立した店舗を追加するだけでなく、ブランドの製品範囲を拡大するために使用されます。

Maieronは現在2の別々の店舗、パームビーチのいずれかを実行して、他の済の高級デパートに準備ができています。カイエンの高級1つだけ投資会社はありませんが、ボッテガヴェネタ アウトレット 競合他社も、JWを含む多くの株式をLVMH

アンダーソンとニコラスは、他のファッションブランドをカークウッド。

2013/2014春シリーズ体広告のBOTTEGA VENETAの打ち上げ

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2013/2014春シリーズほとばしる快適なカジュアルエレガンス。スタイリングは、軽薄な魅力を維持しているが、女性の全体的な輪郭線をきれいに簡単。ボッテガヴェネタ 財布 レディース トーンはまた、見事な活力で満たされたユニークな思考、自然で柔らかな中間色の両方に一致

黒、茶色の石、エレクトリックブルー、赤や深いか浅い、と淡いピンクなどの色、 。軽量で快適に選挙の材料は、ブロック印刷や複合布の刺繍加工し、別の房飾り、華やかなシーンを通じて、組み合わせの原則季節を着用

。レディースハンドバッグスタイルは構造や素材感ソフトでシンプルな、 2つのカテゴリに分かれ、または外観コンパクトで、角されています。ボッテガヴェネタ コインケース ヤシの草織りbroguesストラップシューズの使用は、ローファーの靴ローヒールはモロッコの職人を反映した、靴パンプス

臨時クラフト。スキニーパンツとメンズ仕立て服や、よりリラックスしたスタイリングパック、仕立ては非常にエレガントです。細かいラミー、洗濯フランネル、カシミアアバディーン、山東シルクやカシミア、ジェーンを含めエレガントなニュートラルな色調に重点を含む材料

真珠の色、ウォールナットブラウン、グレーと黒。

アメリカの写真家デビッド·アームストロングが、若者の有名な肖像画を取るために、彼の作品は、多くの場合、古典的な肖像画のスタイルを明らかにした。 1970年代半ば、アームストロング大人になって、ボストン大学(ナン·ゴールディン、ジャックになりました

ピアソン、フィリップ·ロルカdiCorcia )一部が、彼は自然光ポートレート風の肖像画、友人や恋人、刺激的な親密感と組み合わせる写真堂々の気質を含む被験者の創造に取り付かれています。

憂鬱な雰囲気、写真家の間でレンズの下でのプライム·アームストロングの人、とは明らか間の潜在的な関係のように撮影してください。彼の作品は、 ボッテガヴェネタ アウトレット  1955年ホイットニー·ビエンナーレなどのグループ展の数、およびに展示されています

ハンブルク市立美術館は、感情との関係、他のホイットニー美術館の永久コレクションのためのボストン美術館であることを開催しました。

ボッテガ·ヴェネタ:ジャンプ指先を織るの芸術

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技量と控えめなスタイルは、ボッテガ·ヴェネタはすぐに世界で最も裕福な、有名人に人気となった作り、編んである革は、シンボルとなっています。アカデミー賞のレッドカーペット毎年、ニコール·キッドマンやサンドラ·ブロックのようなほとんどのシャイニングスターがあるでしょうが、ボッテガヴェネタ 財布 レディース 世界の焦点となって一緒にBottegeヴェネタのハンドバッグの古典的な結び目を取った。
ボッテガ·ヴェネタは、長い歴史があります。ヴィチェンツァ1966 Moltedoファミリー、イタリア、ヴェネツィアの手工芸品のワークショップを意味する(ボッテガ·ヴェネタ)バオ蝶の家という、ブランドの本部を設置。立ち上がり、立ち下がりの数十年後、 2001年にデザインディレクタートーマスマイヤーは、この再ボッテガヴェネタ輝かしい満開の古典的な要素を作り、ルート、広範な使用イントレチャート編 んである革を決定するために、ハイエンドの技術に焦点を当てたブランドとして参加しました。
絶賛ヴェネタ織ハンドバッグマニア貴重な理由、

その十字イントレチャートの製織工程は、質の高い仕事を完了するために、高品質の革が、長い時間のためのより多くの経験を積んだ職人ではないだけを必要とするからである。ストリップに切断最初の2つは、慎重に一緒ラムスキン接着剤を選択しなければならないようなハンドバッグを生産するCabatハンドバッグ古典的な例、 、 、その後、ボッテガ·ヴェネボッテガヴェネタ コインケース タの職人独特の織革Moltedoの家族法の元へ粉々に織り込まこれら織革ひもは、これらの革の部分は、完全なハンドバッグに組み立てられる。それも、最も経験豊富な職人ボッテガヴェネタは2-3ボッテガヴェネタハンドバッグを織り3-4日一緒に仕事をしていると言われています。

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